培训教练系统TTT-P1 TTT精华工具版 1天 培训教练系统TTT-P2 TTT认证标准初级版 2-3天 培训教练系统TTT-PD3 TTT认证标准高级版 3-4天 培训教练系统TTT-PD
美国认证协会ACI国际职业培训师资格认证培训2016年6月3-5日在杭州多瑙河大酒店举办，练荣斌老师全程授课。 【课程背景】 管理者就是培训教练，企业骨干就是内部培训师，建立符合企业自身的培训系统靠
许多人认为，做培训师需要有天赋。我的观点则是：成为一名“娱乐明星式的培训师”的确可能需要某种天资，比如要有近乎疯狂般的自信，比如要有表演的天赋，等等。但是企业在本质上并不需要娱乐明星式的培训师，而且所
1．如何设计培训需求调查表？学员调查表设计的水平直接影响课程的安排和设计，在进行设计时要考虑以下一些关键点：1）学员背景调查：了解学员的基本教育水平和喜好，多设计成开放式问题进行调查。2）测试学员能力
乐训君曰：很多企业在做培训的时候，往往会忽视学员的特点。学员都是成年人不是还在学校里学习的专业户，他们有自己的思想，有自己的考虑。了解成人的学习特点，结合心理学的要素去合理的安排课程节奏以及调整语音模
乐训君曰：很多培训圈外的人对培训的认识还是简单的，不过隔行如隔山不了解也很正常。圈外人总是觉得培训师就是那一群可以把树上的鸟哄下来的人，培训课堂很high，跟开演唱会一样，有非常动感的音乐，培训师带着
大家好！我是中国培训师网、乐训云课程创始人练荣斌。在这个快速变革的时代，没有学历不可怕，没有学习力才真心可怕。大家都知道要学习，可问题是：信息爆炸的时代，如何才能让学习更高速有效，让学习更激情快乐呢？
做好培训前期的准备工作 1.建立员工背景档案 2.同各部门人员保持密切联系 3.向主管领导反映情况 4.准备培训需求调查制定培训需求调查计划 培训需求调查计划应包括以下几项内容： 1.培训需求调查工作
1、先公司，后部门 在制定培训计划时，可以先制定公司级培训计划，然后再制定部门级培训计划。公司级培训计划主要包括岗前管理培训、岗前技术培训、质量管理培训、企业管理培训等培训计划。 部门级培训计划根据部
一、确定培训课程目的 进行课程开发的目的是说明员工为什么要进行培训。因为只有明确培训课程的目的，才能确定课程的目标、范围、对象和内容。二、进行培训需求分析 培训需求分析是课程设计者开发培训课程的第一步
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