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业绩讲师授课见证
刘建林
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业绩
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【单店
业绩
提升】1、人员:心态提升、产品知识强化、销售技巧强化。2、货品管理:订货技术提升、促销组合提升、库存结构优化。3、卖场管理:开店选址、陈列形象、VIP管理
马诚骏
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如何设计关键
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指标选择合适的绩效考核指标,明确各指标的权重,制定客观的评价标准,确定合适的绩效考核者,是关键
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考核指标设计的关键环节。权重指标和非权重指标的划分
石华彬
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终端零售
10月18日石华彬老师应邀赴上海讲授大型公开课《门店
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倍增之道》课程取得巨大成功! 石华彬老师简介: Ø曾任红桃K集团高级副总裁 Ø上海模世能集团企业家教练 Ø
潘皖江
学习了很多,
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潘皖江
理践咨询
现代管理学之父、著名的管理大师彼得德鲁克说过,企业的目的只有一个,那就是创造顾客,基于顾客,企业有且只有两大基本职能:营销和创新。 在快速巨变、市场竞争日趋激烈且
余君
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倍增之形象法则
品牌策划
如何让形象成为
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促进中、主要表现在那些方面呢? 这里我们要从几个方面来谈,我们首先谈企业的形象载体对
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王同
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经销商管理
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王同
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安新强
如何甄别
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英雄
人员做对了,我们奖励错了?A企业是沿海一家多元化企业,产业跨度兴涵盖食品、药品、保健品等领域,这些年企业一直保持高速发展。但最近老总却感觉企业出现了很多问题,主要是
李鸿诚
如何提升销售
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销售技巧
销售,是一份神圣的职业,一方面,有人说搞销售是个苦行当,要跑断腿、磨破嘴,并编出顺口溜形容销售员:“跑遍千山万水,历经千辛万苦,排除千难万难,经过于锤百炼,说上千
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